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11月12日上午，为推进博物馆、文化馆、图书馆及影剧院（以下简称“三馆一院”）在区文化中心更好的发挥“城市会客厅”作用，打造顺义区文化新地标，区文化和旅游局组织“三馆一院”负责人召开运营研讨会，旨在进一步明晰各馆、院需求，研讨运营存在问题，找到解决路径。区文化和旅游局党组书记、局长申志红主持会议。
会上，“三馆一院”负责人对自身客源群体、专业人才队伍培养、人员缺口、运营方式进行了汇报和探讨，主管领导及相关科室负责人也对馆院运营、夜游经济、科技化水平提升等内容进行了可行性意见研判。会议提出：
一是确立了“科技融入现代生活”的运营纲要。横向比较世界先进图书馆、博物馆管理经验，借鉴澳门公共图书馆、芬兰赫尔辛基中央图书馆科技化管理、服务社会大众的“直达、便捷”化服务方式，在保证365天开馆，且延长开馆时间的基础上，大量运用指纹识别技术、人脸识别技术等科技化元素，减少人员投入，营造“舒适、安静、便捷”的休闲空间。
二是制定了“制度-管理-人才”的发展路径。占地83.84亩的区文化中心体量庞大，“三馆一院”部门繁多，必须通过完善制度进行管理，通过管理培养人才、通过人才创造品质，以“制度-管理-人才”的闭环发展路径实现文化内涵和服务品质螺旋式发展提升。
三是研讨了“政府搭台-企业唱戏”的发展方向。按照“思想再解放、方法再创新”的总体要求，秉承“政府的归政府，市场的归市场”的理念，以“不破不立”的改革勇气，研讨老图书馆、文化馆、影剧院的转型升级；新影院要研讨院线运营模式，新剧院要通过专业的公司研究运营的思路，找到经济效益和社会效益、供给和需求的平衡点；文化馆以“脱胎换骨”的决心，打造拥有专业文化团队、专业辅导能力强、提供多层次文化活动的文化场馆，部分区域可以采取市场化运营的方式，为文化经济多元化发展做出尝试。
四是落实了“三个有利于”的发展抓手。理清岗位职责，才有利于高效发展。“三馆一院”要精算管理岗、服务岗、专业岗所需人员，履好政府职责、打通发展路径、融入现代管理，实现高效发展。明确落地项目，才有利于长远发展。新影剧院要着眼实际，开展密集调研，与德云社、嘻哈包袱铺、开心麻花等活跃在一线的剧社团体达成合作协议，提升我区文化演艺品质。区文化中心空闲场地可以采取市场化运营方式，引进户外演艺等新型表演模式，增加夜间经济收入。科学开展试运营，才有利于满足百姓文化诉求。计划11月底将“开心麻花”话剧搬上区文化中心舞台，年底举办跨年音乐会，明年初为百姓奉上文化大餐等方式，实现对百姓的庄严承诺。
(责任编辑：唐虎)
